圣诞节前夕，公司高层领导和经营部、综合部、财务部的部分人员召开了本年度最后一次会议。公司财务总监在会议室上特别强调了加强公司内部控制管理制度在执行过程中要进一步完善相关管理程序和管理行为，使公司资产管理规范化、制度化、常规化。企业不相容工作相分离是管理控制的基本要求之一，是降低企业经济领域管理漏洞重要基础环节。责任落实到指定岗位或特定员工，明确责任，保证职责履行。
董事长也对此作出了批示，指出了2021年起将按新的内部控制管理制度执行，同时又指出了新的审批流程。新的一年新气象，新规定，为顺利开展明年的工作作出了新的思想指导和政策方针。
